Bestyrelseshåndbogen
Bestyrelseshåndbogen giver det vordende bestyrelsesmedlem et godt grundlag for at indtræde i bestyrelsen. Den omhandler det ansvar og de forpligtelser, en bestyrelsespost indebærer.
Indhold
1. Bestyrelsen og dens sammensætning
2. Valg af outplacementfirma
3. Selskabets organisation
4. Bestyrelsens overvejelser i forbindelse med større it-investeringer
5. Revisionsprotokollatet
6. De kommende års krav til virksomhedens miljøforhold
7. Segmentoplysninger i årsrapporten
8. Ledelsesværktøjer (fx Activity Based Costing)
9. Virksomhedsstrategi og -planlægning
10. Corporate Governance, Shareholder og Stakeholder Value
Redaktion
Søren Brandi
Søren Brandi er cand.merc. og administrerende direktør for Hildebrandt & Brandi, hvor han rådgiver bestyrelser og direktioner i en række førende virksomheder inden for strategisk ledelse og forandring.
